什么是工程施工管理

施工管理是指在建筑施工过程中，对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理的工作。它涉及到施工方、业主、监理单位等多方利益相关者，是一项复杂的系统工程。施工管理的核心是为了确保项目按照计划进行，并达到预定的质量、成本和进度目标。

具体来说，施工管理的主要任务包括：

进驻现场：

施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系，监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，并处理现场问题。

项目管理：

对整个施工过程进行计划、组织、协调和控制，包括制定详细的施工方案、施工工序、施工队伍、材料配送等。

资源管理：

合理调配人力、物力、财力等资源，确保工程施工顺利进行。

质量控制：

保证建筑工程技术标准、施工质量和施工质量的一系列措施。

进度管理：

确保工程按照预定的进度计划进行。

成本控制：

控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。

安全管理：

确保施工过程中的安全，防止事故发生。

合同管理：

管理施工合同，包括合同履行、变更、索赔等。

信息管理：

管理施工过程中的各种信息，确保信息的准确性和及时性。

组织协调：

协调施工各方的关系，确保施工过程中的顺利进行。

施工管理是一个综合性的工作，需要施工管理人员具备丰富的专业知识和经验，能够有效地协调各方资源，确保项目的顺利进行和高质量完成。