建筑工程管理包括哪些

建筑工程管理涵盖多个方面，主要包括以下内容：

项目管理

包括项目规划、设计、施工、验收等全过程的管理。

进度管理、质量管理、成本管理是项目管理的三大核心任务。

进度管理

确保建筑工程按照预定的计划进行，不延误工期。

对工程进度进行实时监控，并根据实际情况调整计划。

质量管理

包括施工前的预防措施、施工过程中的质量控制以及施工后的质量检查。

通过一系列的质量控制措施，确保建筑工程的质量符合设计要求和相关标准。

成本管理

旨在确保建筑工程的成本控制在预定范围内。

包括成本核算、成本预测、成本控制和成本分析等环节。

安全管理

在建筑施工过程中，必须严格遵守安全规定，确保施工现场的安全，防止事故发生。

技术管理

涉及建筑工程中的技术支持和技术监督。

包括施工图纸的审查、技术方案的制定和实施、技术人员的培训等。

合同管理

包括与供应商、承包商、设计机构等签订合同，并确保合同的履行。

合同管理有助于明确各方责任，确保项目的顺利进行。

此外，建筑工程管理还可以包括以下内容：

建筑施工管理：

包括施工现场的安全管理、封闭管理等。

施工合同的管理。

建筑工程项目管理：