业委会成立后应做什么

业委会成立后应开展以下工作：

制定规章制度

明确业主的权利和义务。

规范物业管理活动。

监督物业管理企业

监督物业管理企业的服务质量和费用收支情况。

确保物业服务符合合同约定和业主需求。

组织业主活动

组织各类活动，增进邻里关系，营造和谐美好的物业环境。

搜集业主意见

搜集业主对小区管理的意见和建议。

将个性问题提起研讨，成为共性问题并积极跟进解决。

重新签订物业服务合同

拟定新的物业服务合同，明确收费标准和服务标准。

监督物业服务企业履行合同。

管理公共收益

要求物业公布公共收益的管理费用。

将公共收益扣除管理成本后的费用收回到业委会公共账户内。

督促业主缴纳物业费

向业主说明缴纳物业费的重要性。

督促业主按时缴纳物业费。

摸清小区家底

了解小区的设施设备、公共收益、公共用房、公共停车位等情况。

听取业主对物业服务质量、收费标准的意见和建议。

建立内部管理制度和监督制度

对小区公共收入进行管理。

监督规约的实施，调解业主之间的纠纷。

与物业和社区联动

解决小区居民身边的问题，如保安保洁不力、楼道灯不亮、绿化缺失等。

通过一个个实在案例，赢得业主信任。

开通银行对公账户

根据各地情况，开通业委会的银行对公账户，便于管理公共收益和资金。

制定工作计划

业委会成员之间进行内部组织，确定各个成员的职责分工。

制定详细的工作计划，明确将要开展的工作内容、时间安排和目标。

建立有效沟通渠道

与业主建立有效沟通渠道，根据工作计划开展物业管理工作。

定期召开会议，讨论工作进展、问题解决和下一步计划。

通过以上工作，业委会可以更好地履行其职责，维护业主的合法权益，提升小区的整体管理水平。